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崔建軍在總經理辦公會議上強調:

保持高昂精神状态 激发干事创业热情

圓滿完成今年各項工作任務

2019-11-07 来源: 同煤网站

  11月7日,同煤集团总经理崔建军主持召开11月份总经理办公会议,总结10月份主要工作,安排部署后两个月重点工作。崔建军强调,各系统要深入学习领会全省能源革命综合改革试点动员部署会议精神和全省推进工业高质量发展会议精神,以及集团公司月度经济运行分析会(扩大)上郭金刚董事长的讲话精神,清醒认识当前煤炭市场面临的严峻形势,采取有效措施积极应对,巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,保持高昂精神状态,激发干事创业热情,圓滿完成今年各項工作任務。集团公司领导刘敬、蒋煜、王存权、宣宏斌、赵晨德、鲍永生、武望国、高峰、张良海、李云江参加会议。
  崔建軍要求,各系統、各部門、各單位要高度重視安全工作,時刻繃緊安全弦,強化責任落實,紮實開展百日安全生産活動,要組織開展好“一通三防”及頂板安全“回頭看”活動,嚴防各類安全風險;要確保年底前完成國家煤礦安全生産綜合督查反饋問題和涉險隱患的整改落實工作。生産系統各單位要按照月度經濟運行分析會議相關要求,堅決打好生産攻堅戰,全力完成生産計劃任務;要積極推進去産能工作,確保相關礦井通過省級驗收;要有序推進證件辦理工作,確保礦井依法依規生産;要積極推進煤礦智能化建設,全面提升集團公司智能化水平;要推進礦井充填開采試點工作及推廣無煤柱、小煤柱等先進工藝,爲全省乃至全國推廣綠色開采技術積累經驗。運銷系統要提前安排制訂好2020年煤炭訂貨會方案,做好參加全國煤炭交易會各項前期准備工作;要做好用戶摸底工作,並根據摸底情況,加大用戶結構、品種結構調整力度,確保效益最大化;要制訂好2020年配煤方案及煤質考核辦法。同時,要做好後兩個月及明年鐵路運力保障工作。電力系統要積極推進電力重點項目建設、智慧電廠建設,大力推進集團公司新能源産業的重組整合。經營管理系統要落實好“降本、增效、止血、堵漏”經營措施,加強成本控制,積極做好2020年“五項費用”的測算工作和契約化管理工作。
  崔建軍強調,集團公司各相關單位要穩步推進廠辦大集體改革和醫療改革、“雙創”中心建設及制訂完成《同煤集團高質量發展行動實施方案》等工作;要積極推進環保工作,按照環保設施全部達標、全部“清零”的原則,進一步完善2020年環保資金計劃;要全面完成“五個專項整治”,按照省政府要求,于月底前完成整改任務;要紮實做好民生工作,積極協調市政管理部門和物業公司,做好供水、供電、供暖等服務保障工作。
  崔建軍要求,集團公司上下要積極高效配合巡視組工作,做到巡視和日常工作“兩不誤、兩促進”。同時,各系統要明確2020年工作思路,將能源革命和集團公司“36951”戰略體系有機結合起來,抓住能源革命發展機遇,推動企業高質量發展。(蘭浩然)

 

 
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